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在五一劳动节即将到来之际，为总结一季度工作，再次明确年度任务目标，树立员工信心，春晖集团特于2022年4月29日召开一季度工作总结会议。春晖集团董事长覃本春先生及公司管理层49人以“线上+线下”的形式参加本次会议。
会议上，由会议主持人带领全体参会人员诵读《员工承诺书》，并由春晖矿业、春晖环保、集团职能各部门、各板块负责人分别做一季度工作汇报，总结一季度工作情况，分析问题，提出解决方案，部署二季度工作任务目标。
春晖矿业及春晖环保管理层对各部门的汇报做总结点评，肯定各项目部、各部门在一季度所取得的成绩，指出其目前存在的问题，并站在行业角度对公司的现状及未来的发展做出深刻剖析，明确各项目部、各部门下季度至全年的具体任务目标及方向，对其工作做出具体指导要求。
春晖集团董事长覃本春先生对本次季度会议做总结。覃本春先生就2022年一季度各板块经营情况对全体参会人员做通报，并明确各板块二季度任务指标。董事长重点就公司未来发展方向做出强调，并对公司2022年整体战略目标做出全面分解，将明确的数据指标及任务落实到每个部门，同时通过对公司《五年战略规划》的分析，指出公司为实现规划目标所亟待解决的问题及后期的工作重点。
而在分析行业发展趋势时，提醒大家在面对行业发展变化的同时，所有春晖人，尤其是高层及中层管理者要树立必胜的信心，拿出春晖人承接宝鸡项目“三通一平”仅用135天的团结一致、拿出春晖人应对2021年12月西安因疫情封城时的坚定决心、拿出春晖人突破生产产量记录的不懈努力，共同应对行业发展的变革及公司的快速发展。
最后，董事长对全体员工开展了《春晖发展历程》和《春晖企业文化》培训。他以“三个十年”为阶段带领全体员工回顾了春晖从诞生起一步步发展到现在的规模所经历的挑战、挫折及成就，并对未来行业发展方向做出详细分析，确定春晖应对行业变革的七个关键点。
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